Stock Options Vest Over 4 Years

El concepto de la adquisición es importante para todos los empleados de una empresa que ofrece beneficios que van desde 401K contribuciones a las existencias restringidas o opciones sobre acciones. Muchos empleadores ofrecen estos beneficios como un incentivo para unirse y / o permanecer con la empresa. Muchos de estos beneficios están sujetos a un calendario de consolidación. Usted debe entender el idioma y los términos para la adquisición en sus diversas contribuciones del empleador. Mientras que algunas contribuciones de los empleadores están totalmente disponibles en el momento en que se proporcionan, muchos otros están sujetos a los límites de tiempo y / o una escala de graduados en el tiempo conocido como un calendario de consolidación. Nota: esta columna no pretende ofrecer orientación financiera. Consulte con un asesor financiero o jurídico cualificado para su propia cuestión de consolidación de derechos. Ejemplo-401K Cotizaciones Reflejan Vesting inmediato: En nuestro primer ejemplo, su empleador ofrece fondos de contrapartida a sus deducciones de 401K hasta 10 de sus contribuciones totales. Si dirige 10.000 en su 401K este año, su empleado aportará otros 1.000 (10) en fondos de contrapartida, con la adquisición inmediata. La adquisición inmediata significa que la contribución le pertenece a usted en su totalidad, aunque cualquier retiro está sujeto a las reglas del IRS que rigen estos planes. Un ejemplo podría ser una empresa que ofrece a los empleados la subvención de acciones restringida en su fecha de contratación, con 100 acciones en la acción que ocurren en la fecha del tercer aniversario del empleado. Esta forma de vesting, vesting de acantilado, significa que usted no tiene ninguna reclamación sobre los artículos ofrecidos hasta que se alcance la fecha real. Si usted deja la firma después de dos años, usted no podría tomar o efectivo en ninguna de su concesión común. Una alternativa a la adquisición de acantilados es graduada o graduada, regida por un programa de consolidación. En nuestro ejemplo anterior de la concesión de acciones restringidas, un enfoque graduado podría sugerir que 25 de las acciones se conceden en los años 1 y 2 (total 50) y los 50 restantes en su tercer aniversario. Si usted fuera a dejar la empresa después de su primer año, tendría el control de 25 de las acciones y así sucesivamente. Ejemplo: Adquisición de una opción de compra de acciones: El uso de opciones sobre acciones es común en muchas firmas privadas de nueva creación y empresas de tecnología. Una opción representa el derecho a adquirir una acción de acciones a un precio determinado en una fecha determinada o antes de ella, o en un evento desencadenante como un cambio de control de la empresa. Esta última cuestión: el cambio de control es un disparador común. El cambio de control es un término de fantasía para la adquisición por otra empresa. Considere un escenario en el que se le han otorgado 10.000 opciones con un precio de ejercicio de 3.50 por acción. Si los términos de su opción de compra de acciones indican que se adhieren plenamente al cambio de control y otra firma adquiere la suya a 4,00 por acción, sus opciones se convierten inmediatamente en el cierre de la adquisición. En este caso, usted tendría el derecho de comprar las 10,000 acciones a 3,50 cada una y venderlas inmediatamente por 4,00 cada una por un beneficio de 0,50 centavos por acción. Ejemplo de plan de jubilación calificado Vesting: Muchos empleos gubernamentales, municipales y educativos ofrecen un plan de jubilación calificado que se rige por un programa de consolidación basada en sus años de servicio. A medida que acumula años de servicio, aumenta su porcentaje de carencia, con un máximo de 100 en una fecha de aniversario futuro. Si deja el servicio de esta organización antes de convertirse en totalmente adquirido, recibirá un beneficio de jubilación futuro en algún porcentaje del total y no en el total. La línea de fondo: Preste mucha atención a la lengua que rodea la adquisición de cualquiera de los beneficios de su empleador que implican contribuciones. El horario de adjudicación puede dictar su comportamiento, incluyendo el permanecer con la empresa hasta una fecha importante de aniversario cuando algunas o todas las contribuciones del empleador se convierten en suya a través de vesting. Vesting Lo que es Vesting Vesting es el proceso por el cual un empleado acumula derechos no perdidos sobre el empleador - proporcionado incentivos de acciones o contribuciones del empleador a los empleados de plan de jubilación calificado cuenta o plan de pensiones. Vesting otorga a los empleados derechos sobre los activos proporcionados por el empleador a lo largo del tiempo, lo que le da al empleado un incentivo para desempeñarse bien y permanecer con la empresa. El programa de adjudicación establecido por la empresa determina cuándo el empleado adquiere la propiedad completa del activo. Generalmente, los derechos no perdidos se acumulan en función de cuánto tiempo el empleado ha trabajado allí. VIDEO Carga del reproductor. DESGLOSE DE LA VENTA Los requisitos exactos para la adquisición de derechos se especifican en el documento del plan, que también contiene las regulaciones aplicables. Por ejemplo, un empleado puede recibir 100 unidades de acciones restringidas como parte de un bono anual. Para atraer a este valorado empleado para que permanezca en la empresa durante los próximos cinco años, la acción se concede de acuerdo con el siguiente calendario: 25 unidades en el segundo año después de la bonificación, 25 unidades en el año tres, 25 unidades en el cuarto y 25 unidades en Año cinco. Si el empleado deja la compañía después del tercer año, sólo 50 unidades serían adquiridas mientras que las otras 50 fueron perdidas. Para algunos beneficios, la adquisición es inmediata. Los empleados son siempre 100 invertidos en sus contribuciones de diferimiento de salario a sus planes de jubilación, así como SEP y SIMPLE contribuciones del empleador. Las contribuciones de los empleadores a un plan 401 (k) de empleados pueden ser otorgadas inmediatamente. O bien, pueden cobrar después de varios años usando un calendario de adjudicación de acantilados, lo que le da al empleado la propiedad de 100 de las cotizaciones de los empleadores después de cierto número de años, o usando un calendario de adjudicación gradual, lo que le da al empleado un porcentaje del Contribución de los empleadores cada año. Los planes de pensiones tradicionales podrían tener un plan de adquisición de acantilados de cinco años o un calendario de consolidación gradual de tres a siete años. El hecho de que esté plenamente investido en las contribuciones de sus empleadores a su plan no significa que puede retirar ese dinero cuando quiera. Todavía está sujeto a las reglas de los planes, que generalmente requieren que usted alcance la edad de jubilación antes de realizar retiros sin penalización. Opciones de stock de empleados: Definiciones y conceptos clave Por John Summa. CTA, PhD, Fundador de HedgeMyOptions y OptionsNerd Permite comenzar con los participantes el concesionario (empleado) y el otorgante (empleador). Esta última es la empresa que emplea al concesionario o empleado. Un concesionario puede ser un ejecutivo, o un asalariado o trabajador asalariado, y también se refiere a menudo como el derecho de opción. A esta parte se le otorga la compensación de equidad de la ESO, generalmente con ciertas restricciones. Una de las restricciones más importantes es lo que se conoce como el período de consolidación de derechos. El periodo de carencia es el tiempo que un empleado debe esperar para poder ejercer ESOs. El ejercicio de las ESOs, en el que el partícipe le notifica a la compañía que desea comprar las acciones, le permite al partícipe comprar las acciones referenciadas al precio de ejercicio indicado en el contrato de opciones de ESO. Las acciones adquiridas (en su totalidad o en partes) pueden ser inmediatamente vendidas al siguiente mejor precio de mercado. Cuanto mayor sea el precio de mercado del ejercicio o precio de ejercicio, mayor será el spread y, por lo tanto, mayor será la compensación (no la ganancia) que gane el empleado. Como verá más adelante, esto desencadena un evento tributario por el cual se aplica la tasa del impuesto de compensación ordinaria a la propagación. Por ejemplo, si sus ESOs tienen un precio de ejercicio de 30, al ejercer sus ESOs podrá adquirir (comprar) las acciones especificadas de acciones a 30. En otras palabras, no importa cuánto más alto el precio de mercado de la acción Es, en el punto de ejercicio que se llega a comprar el stock al precio de ejercicio, y cuanto mayor sea el diferencial entre la huelga y el precio de mercado, mayor será la ganancia. Vesting Los ESOs se consideran adquiridos cuando se permite que el empleado ejerza y ​​compre acciones, pero la acción no puede ser adquirida en algunos casos (raros). Es importante leer cuidadosamente lo que se conoce como el plan de opciones sobre acciones de la compañía y el acuerdo de opciones para determinar los derechos y restricciones clave disponibles para los empleados. El primero es elaborado por el consejo de administración y contiene detalles de los derechos de un concesionario u optativo. El acuerdo de opciones, sin embargo, proporcionará los detalles más importantes, tales como el calendario de adjudicación, las acciones representadas por la subvención y el ejercicio o precio de ejercicio. Por supuesto, los términos asociados con la adquisición de los ESO se explicarán también. (Para obtener más información sobre los límites de compensación para ejecutivos, lea cómo se gravan las acciones restringidas y las RSU.) Los ESO suelen adquirir partes en el tiempo en forma de un calendario de consolidación. Esto se detalla en el acuerdo de opciones. Normalmente, los ESOs se conceden en fechas predeterminadas. Por ejemplo, usted puede tener 25 chalecos en un año, (un año a partir de la fecha de la concesión), otros 25 pueden conceder en dos años, y así sucesivamente hasta que se consideran plenamente adquiridos. Si usted no ejerce sus opciones después del año uno (los 25 que adquirió en ese año), entonces tiene un crecimiento acumulado en el porcentaje de opciones adquiridas, y ahora ejercitable, a través de los dos años. Una vez que todos han adquirido, mientras tanto, puede ejercer todo el grupo, o puede ejercer parte de los ESOs plenamente reconocidos. En otras palabras, en este momento usted podría solicitar el ejercicio de 25 de 1.000 acciones otorgadas en el ESO, lo que significa que obtendría 250 acciones de la acción al precio de ejercicio de la opción. Tendrá que encontrar el efectivo para pagar la acción, pero el precio que paga es el precio de ejercicio, no el precio de mercado (el impuesto de retención y otros impuestos estatales y federales relacionados son deducidos en este momento por el empleador y el El precio de compra típicamente incluirá estos impuestos al precio de compra del precio de compra). Todos los detalles sobre el otorgamiento de los ESOs (si se le conceden algunos o tienen algunos en la actualidad), puede encontrarse nuevamente en lo que se llama el acuerdo de opciones y el plan de acciones de la empresa. Asegúrese de leerlas cuidadosamente, ya que la letra pequeña a veces puede ocultar pistas importantes sobre lo que puede o no puede hacer con su ESO y exactamente cuando puede comenzar a administrarlas de manera eficaz. Hay algunos problemas difíciles aquí, especialmente con respecto a la terminación del empleo (ya sea voluntaria o involuntariamente). Si su empleo es terminado, a diferencia de la acción adquirida, no podrá retener sus opciones antes o después de que sean adquiridas. Si bien algunas consideraciones pueden darse a las circunstancias que rodean la razón por la cual se terminó el empleo, lo más a menudo posible es que su contrato de ESO se termine con el empleo, o justo después. Si las opciones se han adquirido antes de la terminación del empleo, usted puede tener una ventana pequeña (conocido como un período de gracia) para ejercer sus ESOs. Si está cubriendo posiciones, la probabilidad de que ocurra la terminación del empleo es una consideración importante. Esto se debe a que si pierde el capital que está tratando de cubrir, se quedan con coberturas que están expuestas a su propio riesgo (sin compensación de capital). Si tiene pérdidas en sus coberturas y ganancias en sus OEN que no pueden realizarse, se crea un gran riesgo de pérdida. (Conozca más acerca de cómo funciona la cobertura en Hedging In Laymans Terms.) La ESO Spread Permite echar un vistazo más de cerca al llamado spread entre la huelga y el precio de las acciones. Si usted tiene ESOs con una huelga de 25, el precio de la acción es de 50, y desea ejercer 25 de sus 1.000 acciones permitidas por sus OEN, tendría que pagar 25 x 250 para las acciones, lo que equivale a 6.250 antes impuestos. En este momento, sin embargo, el valor en el mercado es de 12.500. Por lo tanto, si usted ejercita y vende al mismo tiempo, las acciones que adquirió de la empresa del ejercicio de su ESO le netos un total de 6.250 (antes de impuestos). Como se mencionó anteriormente, sin embargo, la ganancia de valor intrínseco (spread) se grava como ingreso ordinario. Todos debidos en el año que haces el ejercicio. Y lo que es peor, usted no recibe ninguna compensación fiscal de la pérdida de tiempo o valor extrínseco en la parte de los ESOs ejercido, que podría ser considerable. Volviendo a la cuestión de los impuestos, si se aplica una tasa impositiva de 40, no sólo renuncia a todo el valor de tiempo en un ejercicio, sino que renuncia a 40 de la captura de valor intrínseco en el ejercicio. De modo que 6.250 ahora encoge a 3.750. Si no vende la acción, todavía está sujeto al impuesto sobre ejercicio, un riesgo a menudo pasado por alto. Cualquier ganancia en la acción después del ejercicio, sin embargo, sería gravada como plusvalías. Largo o corto plazo dependiendo de cuánto tiempo tenga el stock adquirido (Tendría que mantener la acción adquirida durante un año y un día después del ejercicio para calificar para la tasa de impuestos sobre las plusvalías más bajas). (Para más información sobre los impuestos sobre ganancias de capital, vea Efectos fiscales sobre las ganancias de capital.) Asumamos que su ESO ha adquirido o una porción de su subvención (digamos 25 de 1.000 acciones o 250 acciones) y le gustaría ejercer y adquirir 250 acciones De las acciones de la compañía. Usted tendría que notificar a su empresa de la intención de hacer ejercicio. A continuación, se le exigirá que pagar el precio del ejercicio. Como se puede ver a continuación, si la acción se cotiza a 50 y su precio de ejercicio es de 40, tendría que llegar a 10.000 para comprar la acción (40 x 250 10.000). Pero hay más. Si se trata de opciones de acciones no calificadas, también tendría que pagar un impuesto de retención (cubierto con más detalle en la sección de este tutorial sobre las implicaciones fiscales). Si usted vende su acción al precio de mercado de 50, usted ve una ganancia de 2.500 sobre el precio de ejercicio (12.500 - 10.000), que es la extensión (a veces referido como el elemento de la negociación). Los 2.500 representan la cantidad de las opciones están en el dinero (cuánto por encima del precio de ejercicio (es decir, 50 - 40 10).Esta cantidad en el dinero también es su ingreso imponible, un evento visto por el IRS como aumento de la compensación, Figura 1: Un ejercicio simple de la ESO para adquirir 250 acciones con 10 valores intrínsecos Independientemente de si las 250 acciones adquiridas se venden, la ganancia sobre el ejercicio se realiza y desencadena un evento fiscal. Usted adquiere el stock, si hay algún cambio de precio, asumiendo que no liquida, esto producirá más ganancias o algunas pérdidas en la posición de acciones. Las últimas partes de este tutorial mirar las implicaciones fiscales de la celebración de la acción versus venderla inmediatamente Intrínseco versus Valor de Tiempo Como se puede ver en la tabla anterior, la cantidad de valor intrínseco es 10. Sin embargo, este valor no es el único Valor en las opciones. Un valor invisible conocido como valor de tiempo también está presente, un valor que se pierde al hacer ejercicio. Dependiendo de la cantidad de tiempo restante hasta la expiración (la fecha en que los ESO expiran) y varias otras variables, el valor de tiempo puede ser mayor o menor. La mayoría de los ESO tienen una fecha de vencimiento de hasta 10 años. Entonces, ¿cómo vemos este componente de valor de tiempo de valor? Usted necesita utilizar un modelo de precios teórico, como Black-Scholes, que calculará para usted el valor razonable de sus ESOs. Debe ser consciente de que el ejercicio de una ESO, mientras que puede capturar el valor intrínseco, por lo general, da hasta el valor del tiempo (suponiendo que haya alguna izquierda), resultando en un potencial potencialmente grande costo de oportunidad, que puede ser mayor que la ganancia representada por valor intrínseco. La composición del valor de sus ESO cambiará con el movimiento del precio de la acción y el tiempo restante hasta la expiración (y con los cambios en los niveles de volatilidad). Cuando el precio de la acción es inferior al precio de ejercicio, la opción se considera que está fuera del dinero (también popularmente conocido como bajo el agua). Cuando en o fuera del dinero, el ESO no tiene valor intrínseco, sólo valor de tiempo (el spread es cero cuando en el dinero). Dado que los ESO no se negocian en un mercado secundario, no se puede ver el valor que realmente tienen (ya que no hay precio de mercado como con sus opciones de la lista de hermanos). Una vez más, se necesita un modelo de precios para conectar los insumos (precio de ejercicio, tiempo restante, precio de las acciones, tasas de interés libres de riesgo y volatilidad). Esto producirá un precio teórico o de valor razonable, que representará el valor de tiempo puro (también conocido como valor extrínseco). Como se puede ver en la Figura 2, hacer un ejercicio cuando los ESOs están fuera del dinero (precio de la acción por debajo del precio de ejercicio) no hace ningún dinero financiero Sentido en absoluto. En nuestro ejemplo, donde hay 15 de valor de tiempo por acción (15 x 250, 3.750), daría 3.750 en valor de tiempo. El precio de las acciones, sin embargo, podría ser comprado a 30 en el mercado abierto cuando el precio de ejercicio es de 40, por lo que no hay necesidad de ejercer la opción y renunciar a su valor de tiempo. Usted podría simplemente comprar la acción para 30 y mantener su ESOs y realmente tienen un potencial de aumento mucho mayor sin riesgo adicional. Qué esperar en los términos de la subvención Con la mayoría de los ESO, puede esperar ciertas condiciones uniformes con respecto a los términos básicos. Por ejemplo, el precio de ejercicio se suele designar (aunque no siempre) como el precio de mercado de la acción el día de la subvención. Además, es probable que el período de carencia vaya a extenderse a lo largo de varios años con una cantidad acumulable ejercible con cada fecha de consolidación parcial. En otras palabras, si se otorgaban ESO que le dieran el derecho de comprar 1.000 acciones y se conceden a 25 por año después de una fecha de concesión, tres años a partir de la fecha de concesión que sería capaz de comprar 75, o 750 acciones de la acción . Usted necesitaría un año más para adquirir las 250 acciones restantes. Finalmente, mientras que típicamente un ejercicio del efectivo es la única ruta permitida por algunos patrones, otros ahora permiten el ejercicio cashless. En este caso, se podría hacer un acuerdo con un corredor u otra institución financiera para financiar el ejercicio a muy corto plazo (incluyendo la retención de impuestos debida en un ejercicio) y luego pagar el préstamo con la venta inmediata de la totalidad o parte de la Las acciones adquiridas. Opciones de acciones de empleados: comparaciones con opciones de cotización Suscríbase al boletín de finanzas personales para determinar qué productos financieros mejor se adaptan a su estilo de vida. Lo que usted necesita saber sobre la compra de acciones La mayoría de la gente no se da cuenta, pero su programa de adjudicación tiene un enorme impacto sobre el valor potencial de Su paquete de equidad. Es por eso que el tema de la adquisición merece una inmersión más profunda que nuestra discusión en The 14 Crucial Questions About Stock Options. Antes de analizar qué calendario de consolidación es apropiado y cómo puede afectarle, necesitamos proporcionar un poco de antecedentes sobre por qué la adquisición vino a asociarse con opciones sobre acciones y RSU. Lo que es Vesting Vesting se refiere al proceso por el cual un empleado gana sus acciones a través del tiempo. La forma más común de la adquisición en Silicon Valley es mensual durante cuatro años con un acantilado de un año. Eso significa que usted gana el derecho a 1/48 de las acciones que originalmente se le concedió por mes durante cuatro años (48 meses), pero no obtiene nada si se va antes de su aniversario de un año (y pasar por el acantilado) . En otras palabras, en su aniversario de un año, usted gana 1/4 de su stock y luego le otorga un adicional de 1/48 por mes después. Por ejemplo, si usted deja dos años en su empleo, usted ganaría el derecho a ejercitar 1/2 sus opciones. El acantilado de un año se creó para proteger a las compañías contra la emisión de acciones a las malas contrataciones, que por lo general no se reconocen al menos hasta al menos unos meses en su tenencia. Vesting no debe confundirse con el tiempo para hacer ejercicio. La mayoría de las compañías requieren que usted ejerza sus acciones dentro de los 90 días de su salida (cubrimos la desventaja de este término en el caso de éxito cuando la opción de compra de acciones hace que sea costoso dejar) y 7-10 años desde el momento de la donación, empresa. ¿Por qué los fundadores y las empresas de amplificación necesitan Vesting Muchos fundadores que hablo para obtener molestos cuando el tema de la adquisición surge. Consideran bastante ofensivo que se les pide que adquieran sus acciones cuando aceptan capital de riesgo. En su mente la pregunta es: ¿Por qué tenemos que ganar nuestro stock cuando le dimos el privilegio de invertir? En realidad, como fundador, es muy poco probable que deje su empresa si tiene éxito. Sin embargo, las probabilidades de que alguien que recluta no funciona, o deja antes de su cuarto aniversario, son extremadamente altos. Al aceptar la adquisición de sus acciones, usted tiene la moral alta para insistir en la adquisición de las personas que contratar, lo que protege a la empresa de un potencialmente mal contratar. Las acciones no invertidas se pueden volver a colocar en la piscina y se utilizan para contratar un reemplazo. Basado en el argumento levantado arriba debe venir como poca sorpresa que los fundadores consiguen típicamente vesting preferencial relativo a los empleados regulares. En mi experiencia, por lo general renunciar al acantilado de un año y obtener crédito vesting desde el momento en que comenzó a pensar en su idea. Sus acciones no invertidas podrían entonces ser adquiridas durante tres o cuatro años. Por ejemplo, si un fundador ha trabajado en su idea durante un año y medio antes de financiamiento de riesgo, podría obtener 37,5 invertidos por adelantado (1,5 años / 4 años) y los 62,5 restantes de sus acciones se concederían en tres años. Tenga cuidado con los requisitos inusuales de adquisición Como he dicho antes, los empleados no fundadores suelen invertir sus acciones durante cuatro años. En algunos casos en la costa este, he visto que las empresas exigen que sus empleados se concedan durante cinco años, pero nunca he visto menos de cuatro años. Las compañías respaldadas por firmas de compra, que no están acostumbradas a compartir ampliamente el patrimonio con los empleados, a menudo requieren la más extraña y más injusta adquisición. Skype, que fue adquirida por Silver Lake Partners, tomó mucho calor en 2011 porque había una cláusula enterrada en su contrato de opción que obligaba a los empleados a ser empleados por la empresa en el momento de un evento de liquidación (venta o IPO) para calificar Para su adquisición. En otras palabras, los empleados que se fueron después de un año y medio de su adquisición de cuatro años no obtuvieron nada cuando la empresa fue adquirida por Microsoft porque ya no eran empleados en el momento en que se cerró el acuerdo. Ése no es el modo que vesting se supone para trabajar. Se supone que debe obtener su parte de los ingresos de adquisición si usted está allí en el momento del acuerdo o no. Desafortunadamente, los empleados de Skype que se fueron después de su precipicio de un año pensaron que habían invertido sus acciones porque eso es la norma. Cuanto más no estándar el vesting más difícilmente es generalmente para que una compañía reclute gente excepcional. Por desgracia, algunos fundadores miran a la adquisición a través de la lente de su deseo de los empleados de bloqueo y minimizar su dilución personal y no ver la naturaleza poco atractiva e injusta inherente En los paquetes que ofrecen. La adquisición acelerada no es para todo el mundo Algunas empresas ofrecen aceleración de adquisición a los empleados en caso de una adquisición. Con esto quiero decir que el empleado podría ganar un adicional de seis o 12 meses de la adquisición al cierre del acuerdo. Por ejemplo, si usted tenía dos años y medio de antigüedad en el momento de la adquisición y su compañía ofreció seis meses de aceleración, entonces habría ganado tres cuartas partes de su patrimonio (2,5 años 0,5 años / 4 años) una vez que la adquisición se cierre. La lógica detrás de este beneficio es que el empleado no se inscriba para trabajar para el adquirente, por lo que deben ser compensados ​​por tener que aceptar un cambio significativo en el medio ambiente. Debo señalar que la aceleración de la fusión normalmente sólo se ofrece con lo que se conoce como un doble gatillo. Esta frase significa que se requieren dos eventos para activar la aceleración: adquisición y una disminución de los derechos después de la adquisición (es decir, usted tiene un trabajo menor). La mayoría de las empresas no les gusta ofrecer la aceleración de la adquisición de la adquisición a nadie más que los ejecutivos, porque la adquisición de empresas no les gusta tener que pagar el precio extra que resulta de tener que comprar más acciones adquiridas, que a menudo conduce a un menor precio por acción que se ofrece. La razón por la que los ejecutivos son capaces de comandar el beneficio de la aceleración porque irónicamente son los que tienen más probabilidades de perder su trabajo en una adquisición. (Para obtener más información sobre el proceso de adquisición y lo que podría significar para usted, lea Los Difícilmente Diferentes Resultados Financieros para los Empleados en Adquisiciones y WhatsApp: Lo que significa una Adquisición para los Empleados) La adquisición se calcula por Subvención No Tenure Uno de los aspectos más confusos de vesting Es que se calcula sobre la base de la subvención. Por ejemplo, recientemente estuve hablando con un amigo que dejó su compañía ocho años después de unirse y ella no entendía por qué sus opciones ejercitables no eran iguales a sus acciones otorgadas. El problema era que el seguimiento de las subvenciones que recibió no se concedió plenamente. Digamos que se unió a su empresa el 1 de enero de 2010 y se le otorgó 40.000 opciones. Después de tres años su compañía le dio una concesión adicional de 10.000 acciones (no tan generoso como lo que recomendamos en el plan de equidad de riqueza). Si usted se va después de seis años y medio el 30 de junio de 2016, usted habrá otorgado toda su beca original (porque usted permaneció la fecha requerida de contratación de cuatro años) y 87.5 de su beca de seguimiento (3,5 años / 4 años ) Por un total de 48.750 acciones (40.000 10.000 0.875). Usted no chaleco todas sus acciones sólo porque se quedó más de cuatro años. La buena noticia sobre el seguimiento de las subvenciones es que normalmente no tienen un acantilado de un año. La lógica es que usted ya es una cantidad conocida, por lo que no hay necesidad de otro período de evaluación. Por lo tanto, en el ejemplo anterior usted habría invertido 36.250 acciones si usted permaneció 3.5 años ((40.000 3.5 / 4) (10.000 .5 / 4)) y nada si sólo se quedó seis meses. La comprensión de su derecho de cobro es una inversión digna De seguro, la adquisición y sus complejidades puede ser un reto para entender. Tenga en cuenta, sin embargo, que el concepto y sus permutaciones no evolucionaron de la noche a la mañana, sino a través de muchos años y con el fin de abordar múltiples aspectos del proceso de contratación y retener el mejor talento. Vesting de opciones de acciones se ha convertido en un elemento fijo entre las empresas del Valle del Silicio y es mejor tener una sólida comprensión del concepto. Aprenda sobre sus becas y sus términos. Después de todo, mucho de su patrimonio neto se verá afectado por las decisiones relacionadas con su adquisición. Andy Rachleff es co-fundador de Wealthfronts y su primer CEO. Él ahora está sirviendo como presidente del tablero y de la compañía de Wealthfronts Embajador. Cofundador y ex socio general de la firma de capital de riesgo Benchmark Capital, Andy es miembro de la facultad de la Escuela de Negocios de Stanford, donde imparte una variedad de cursos sobre emprendimiento tecnológico. También es miembro de la Junta de Fideicomisarios de la Universidad de Pensilvania y es el Vicepresidente de su comité de inversión de dotación. Andy obtuvo su BS de la Universidad de Pensilvania y su M. B.A. de Stanford Graduate School of Business. Preguntas Email knowledgecenterwealthfront Conéctese con nosotrosVesting significa diferentes cosas para diferentes tipos de compensación de capital. El calendario de consolidación que está describiendo es el programa más común para las OPCIONES DE ACUERDO concedidas por empresas iniciadas en el Valle del Silicio (no siempre es el programa más común en otros lugares o en empresas en diferentes etapas de crecimiento o fuentes de financiación). (Por lo general tres años, a menudo con un chaleco de acantilado de 3 años).En primer lugar, el acantilado es la redacción pobre. Técnicamente cliff vesting se refiere a la totalidad de la subvención, pero muchos abogados y las empresas utilizan este En esta descripción mal redactada, el acantilado después del primer año se refiere a un porcentaje de la subvención igual a un año del calendario total de adquisición (4 años25.3 años 33.3 , 5 años 20, etc.) El resto de la subvención (en este caso 75) se concederá de forma más frecuente sobre el resto del programa de adjudicación (en este caso 3 años) Esta parte del programa debe ser claramente Definido en su convenio de subvención. Si no es así, pida a su empresa un nuevo acuerdo más claro. La iteración más común de Silicon Valley, las empresas de respaldo respaldadas por VC, tendrían una reversión mensual durante los últimos 36 meses. IMPORTANTE: Adherirse a una opción de compra simplemente significa que puede ejercer las opciones para recibir las acciones subyacentes sin que éstas estén sujetas a un riesgo sustancial de decomiso. Tienes que pagar por ese ejercicio. Usted tiene que pagar impuestos sobre ese ejercicio (a menos que tenga Incentive Stock Options / ISOs). No se obtiene nada cuando se aceptan las opciones de compra de acciones para el derecho a ejercer. Si se va antes de las opciones de acciones que se invierten casi siempre forfiet volver a la empresa. Si sale cuando tiene acciones adquiridas casi siempre tendrá un período de gracia posterior a la terminación durante el cual puede ejercitar sus opciones de acciones adquiridas. Si no elige (o olvida) el ejercicio de sus opciones adquiridas durante el período de gracia, también se perderá de nuevo a la empresa sin pago ni acciones. 1.9k Vistas middot Ver Upvotes middot Reproducción middot Respuesta solicitada por Josip Tomisic